“他的手很柔软，很，有点冰凉，所以我感觉好像握到了一只et的手。很多年后再见到都敏俊，我觉得如果真有“来自星星的你”的话，那应该是长得像马云这样的。”
我认为在中国的商界里面，过去十多年，成就最大的一个企业家就是马云。他几乎凭借着一己之力改变了中国电子商务的业态，中国当今的电子商务模式比如b2b、b2c和c2c，和日、美国、韩国以及欧洲的都完全不一样，并且中国现在的电子商务的销售总额已经超过了美国。所以，这个阿里巴巴的创始人的成就是非常大的。
2014年，对马云来讲也是个非常重要的标志性年份。
第一，他是164年出生的，到了2014年就是50岁了，中国人“五十而知天命”，马云已经到了“知天命”的岁数了。第二，2014年也是阿里巴巴创立15周年，是一个重要的转折点。第三，阿里巴巴在北美上市了，阿里的上市，使中国很有可能出现第二个超过1000亿美金市值的互联公司。所以我们即使“2014年有可能是马云年”，也不为过。
马云是中国商业界现在争议最大的一个人。可以这样，十多年来，我们眼睁睁地看着这个人由一个笑话变成了一个神话，而这个神话又散发着一种非常浓烈的妖氛。马云的争议在哪里呢就在两点。第一，他做了很多大家看不懂的事；第二，他讲了很多大家听不懂的话。
我认识马云是在十多年前，也就是2000年的时候，那个时候我已经写出大败局了。在一次私人的牌局上，我们正打牌呢，突然旁边就走进来一个人，他“我叫马云。”你知道我第一眼看到这张脸的感觉是什么吗哇，人居然也能长成这样子的之后我跟他握手，他的手很柔软，很，有点冰凉，所以我感觉好像握到了一只et的手。很多年后再见到“都敏俊”，我觉得如果真有“来自星星的你”的话，那应该是长得像马云这样的。
当时我们问他“你是做什么的”他“我是做电子商务的。”那时候我们都不知道什么叫电子商务。然后他递给我们一张名片，公司的名字叫阿里巴巴，上面写了一行字“上最大的集贸市场”。马云问“你们知不知道有个地方叫义乌我的公司就是一个上的义乌，让商家们到上来摆摊，阿里巴巴就是一个类似于集贸市场的平台。”
我们知道，义乌的集贸市场是靠收摊位费赚钱的，我们问他“那么你是靠什么赚钱的是不是直接向企业收摊位费”马云想了两秒钟“哎呀，这件事情很复杂，不了，我们打牌我们打牌。”很多年后我们才知道，其实当时他也不知道该怎么赚钱。
这是我第一次见到马云，他给我留下了非常非常深的印象。后来我也经常在各种会议中碰到他，印象比较深的一次接触，是在2005年的时候。那时候阿里巴巴已经是中国非常著名的互联公司了，于是阿里巴巴委托蓝狮子出版第一关于他的官方的传记，书名叫阿里巴巴天下没有难做的生意。这书的定稿，最后是我去阿里巴巴和马云定的。进入马云的办公室之后，他就坐在我对面，中间是一个茶几。当时他拿着一把宝剑，而且把这把宝剑从剑鞘里拉进拉出的我当时挺害怕的，都不敢乱讲话。
之后大家就开始聊，我问他“你未来要把阿里巴巴变成怎样的一个公司”因为当时已经有两个很主流的传闻第一，阿里巴巴有可能要上市第二，他有可能要收购一家非常大的公司。当然后来我们知道是收购了一家雅虎中国。
当时马云是这么回答我的“晓波，这个我和你讲，你不要告诉别人啊其实我也不知道。”他跟我，做企业就好像搭房子，今天在这儿开一扇窗，明天在那儿造一扇门，后天放一个茶几，大后天又放一个沙发放着放着，房子就变得像一个家了阿里巴巴就是这样形成的。然后他又问了我一个问题“晓波，你知道天下最好的商业模式是什么吗”我问他是什么，他“天下最好的商业模式是国家模式。”
国家是什么国家质上来讲就是用一种暴力机器的方式来保护全体公民的权利。而国家的主要盈利第一是靠税收，只要你是公民，每天就要交税；第二，它了很多看上去非常廉价的商品。譬如它把自来水管接到你家里，如果你要用自来水，你就是在交钱给它了；同样它还把电送到你家里；它在土地上修马路、车，在河边修建渡口，它了很多的公共服务，例如医院、大学。在你每天的生活中，你首先要交税，其次会消费这些公共服务，而国家就从中获得很大的收益。
马云，我就要把未来的阿里巴巴变成一种国家模式。其实他的这些想法，第一次听到的时候，我觉得非常不靠谱，而且他要做的事，每个人也会觉得很难，但是十多年下来，我们会发现他确实用他的方式干成了很多事情这就是我印象中的马云。
很多人，马云创业15年，是由一个屌丝创业，变成中国现在数一数二的互联公司的过程，这是他马云的成功、马云的经验。而马云人对此有一评论，讲得非常重，几乎就和诅咒差不多“似我者俗，学我者死”。这句话是唐朝书法家李北海的。而马云的意思是，如果做一个企业和我做得很像的话，那你就是一个庸俗的企业家；如果要学我走过的道路，完完全全模仿我的话，那你会死得很难看。所以他认为成功是不靠谱的，相反，他认为失败是一件非常重要的事。
2005年我到他办公室的时候，他的办公室里有一个很大的书架，但是书架上面的书加在一起也就五六，其中有一就是我写的大败局。可见他对失败这个问题非常重视。他在一次演讲中提到失败时是这样的“我花时间最多的，是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给公司所有高管推荐的书，都是讲别人是怎么失败的。因为失败的原因都差不多，就是那么四五个很愚蠢的决定。但是每个人都认为那个错误是别人会犯的，我怎么可能会犯。但是，你一定会犯；即使提醒过你，你还是会犯。”
所以他对失败的警惕性非常高，他甚至过“我退休的那一天要写一超级畅销书，书名就叫做阿里巴巴的一千零一个错误。”马云有一段时间宣布退休，很多人都猜测他是不是要回家去写这伟大的畅销书阿里巴巴的一千零一个错误了。结果他退休后的第十八天就又复出了。
我觉得他这一生要把这书写出来的概率不大，所以我们可以讨论一下，阿里巴巴这十五年来犯过的错误当然我们不可能讲出一千零一个错误，否则他在董事会上放个臭屁可能也算是错误了。我们来谈一谈在这十五年中，我们认为比较重要的、可以给大家借鉴的八个错误。快来看 ”hongcha866” 微信公众号，看更多好看的！