饶是张睿明这些年见过了太多的匪夷所思之事，今天这幅人潮鼎盛的场景，还是让他感到震惊。
红！
铺满视线的红！
在这个超出想象的场景中，眼睛里全是泉建的标语、横幅，人人身穿着泉建的文化衫，手持着泉建的宣传条幅，耳朵里听到的也全是泉建的声音——《泉建人，一定行！》、《泉建精神指引我》等等舒熠辉亲手创作的企业主题歌，在不停的循环往复着，这些充满象征性的符号、声音，使得这场晚会还没开始，气氛就已经掀起了声浪。
在法国社会心理学家古斯塔夫?勒庞创作的社会心理学著作——《乌合之众》中，勒庞阐述了群体以及群体心理的特征，指出了当个人是一个孤立的个体时，他有着自己鲜明的个性化特征，而当这个人融入了群体后，他的所有个性都会被这个群体所淹没，他的思想立刻就会被群体的思想所取代。而当一个群体存在时，他就有着情绪化、无异议、低智商等特征……
张睿明此时马上想到这一经典的论述。
此时的会场，就是最为经典的集体意识的场景。
面对这铺天盖地的狂热，张睿明苦笑着摇了摇头，他从旁边成东手里，接过一个印着泉建图标的红色帽子戴着头上，他下意识的以为这样能够让他稍稍与这个疯狂的场景隔离一点，却发现只是徒劳而已。
张睿明也已经不由自主的感到一种难以言语的情感在胸中堆积，望着面前无数神情癫狂的“泉建人”，他忍不住想融入到里面去，想跟着一起高声大喊那些泉建的口号，虽然他明明知道自己这样的行径十分可笑，可这种想法却愈演愈烈，仿佛只有这样投入进去，就能够将这被舒熠辉刻意构建出来的庞大情感融汇全身，仿佛只有这样，才不会被眼前的滚滚洪流所抛下，自己才显得不会格外突兀。
所幸，张睿明在西大所学过的犯罪心理学在此时发挥了作用，他猛然想起，这就是所谓的“从众心理”、以及“被宏大叙事所裹挟下的自我感动”，这两种心情下，人都会极其容易被操控，被利用，现在想起来，这就是舒熠辉花费如此大的人力物力，召开这样的大型晚会的理由吧。
“张总……你看，今天来的可就不只是经理以上的了，基本上，从主管到基层的业务员，只要愿意来的，泉建都邀请他们过来，今天这晚会可不得了，是我们集团，今年第三季度的“泉建之夜”活动，这个活动一搞，基本就能给全年的工作定调子了！”
此时的senayan体育场，已经变成一锅沸腾的红油，饶是张睿明和成东就隔着半米远，他都听不见这位泉建经理的讲话，只能看到这戴着金丝眼镜的小年轻嘴巴在人浪中一张一合的，却完全不知道他在讲些什么。
没办法，成东把脑袋凑了过来，用沙哑的声音在张睿明耳边吼道:“……我说！今天这个晚会对于泉建很重要！我们以后新公司要好好学！这个……能……赚钱！”
听完后，虽然心里完全没当一回事，但张睿明还是假装郑重的向成东点了点头，他心里暗笑这小子真是利欲熏心，为了自己这个根本子虚乌有的直*销公司的“地区老总位置”，基本上是把泉建的这些个弯弯绕绕透了个底朝天了，现在就等着等晚会结束，拿到那份关键的泉建内部代理体系书，就能够准备跑路了。
不知道成东这小子最后要是知道自己居然全是耍他的后，会是怎么个表情。
张睿明想到这，本来有点捉弄人的愉悦感，但突然想到这小子本身也不过是泉建体系下一个被利用完的可悲之人后，他神情顿时凝重起来，竟突然有些对其感到同情。
可恨之人必有可怜之处啊。
“张老板，你怎么了？”
看出张睿明神情复杂的成东，此时贴过来，关心的问了一句。
张睿明勉强笑道:“没什么，我只是看到这场景，不由得有点激动！你们这里都是国内的泉建人？”
“嗨，国内的都不到一半！我之前就告诉过你了，我们泉建是中国第一家把分公司开到近200个国家去的企业！你还真以为我吹牛啊！这里来的，一大半都是海外分公司的会员，这次是在雅加达，所以还显得文明一点，你信不信，要是在南非等一些国家的话，我们泉建人都是各个手持着ak47,保卫舒总，保卫旗帜！”
成东这番话，张睿明倒是相信，他知道泉建算是中国最早的一批传销模式的企业了，当年在1997年之前，就已经火过一阵了，当时泉建已经初露锋芒，在全国有了几万名会员，现在的模式也渐渐成型。
后来国家为了打击愈演愈烈、有席卷全国之势的“老鼠会”，连续发文，取缔了相关模式的企业，中央上上下下严厉打击传销公司。
当时舒熠辉就口口声声说“我们泉建响应国家号召，不给国家添麻烦”，颇有气魄的切断了国内所有泉建公司的活动，全部转向海外，很快就在许多国家发展了茫茫多的会员，真称得上是最早的一批“民营企业”之一。
而后，就是因为舒熠辉的这种别具视野的表态，与颇有战略目光的以退为进，博得了上面的好感，也使得其在03年政策放开后，能够拿到那珍贵的第4号直*销牌照，接着便以燎原之势，发展到现在这几百亿的超大规模。
这一切，都不得不佩服舒熠辉的雄才伟略。
而现在，泉建又构建所谓的“多元化”战略，直*销行业的“福布斯富豪榜”——《知识经济?中国直*销》杂志就曾经估算过:泉建近年的年销售业绩均超过百亿规模，公司估值在百亿规模，而舒熠辉个人财产就早已越过百亿，无限逼近美国总统特朗普。
而资金催生出更多的玩法，更精致复杂的包装技巧。2014年，泉建还收购天津足球俱乐部。董事长舒熠辉曾在接受媒体采访时放话:在中国，没有足够的资金和实力就不要搞足球。
这一刻开始，泉建的资本多元化洗白之路，正式昭告天下。
可舒熠辉看起来并不想韬光养晦，他已经宣称:下一步，要让泉建集团达到5000亿的规模！
这个数字简直令人瞠目结舌，张睿明在听成东第一次说起时，饶是他有了心理准备，但还是不敢相信——这个模式居然能积累如此夸张的财富，而且还能如此稳健的继续下去？他也不敢相信，一个名为直*销，实为传销的滔天大忽悠，真敢如此狂妄的夸下海口？
但此刻，他已经不得不信了。
只见几声震耳欲聋的礼炮炮响响后，原本高高漂浮在体育馆六个角落上的巨型热气球上，随着彩锻飘落，滚落六条长约进百米的巨型条幅下来，这条幅都是百来米长，两三米宽，上面都写着舒熠辉的豪言壮语:5年内让泉建的营业额达到5000个亿！