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第955章 爆发式增长(第1/2页)
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    钢铁侠的开拍日期最终确定在3月2日,按照惯例,距离电影开拍只剩下一个月左右,剧组就已经开始集结。

    不过,作为男主角,艾瑞克却注定无法完全将精力放在电影上。

    随着雅虎的1997年全年财报出炉,艾瑞克就不得不再次离开洛杉矶,飞往波士顿参与雅虎的年度会议,这次会议不但要讨论萤火虫投资再次向雅虎注资的问题,还将初步与摩根士丹利商谈雅虎上市的问题。

    为了给明年年初雅虎的ipo铺垫声势,雅虎年度财报出炉后,第一时间就公布在了雅虎门户网站的首页头条。

    这份充满了亮点的年度财务报告在引起各大媒体疯狂转载的同时,也让资本圈子再次沸腾起来。

    整个1997年度,雅虎的全球注册用户总数达到7090万,占据全球互联网用户数量的70,这其中,北美用户数量为5170万。这一数据比美国其他所有同类型门户网站用户数量总和的两倍还要多。

    除此之外,雅虎1997年重点推广的雅虎在线支付工具yahoopay激活用户数量也突破1000万大关,达到1135万。

    雅虎音乐商店从四月份上线以来,歌曲版权数量从最初的20万首增加到了现在的70万首,全年售出歌曲5530万首。虽然这一数据相对于全球唱片行业总产值来说不值一提,但在线音乐销售的兴起趋势却让传统唱片行业感受到了强大的威胁。

    当然,这份年度财报中,最为耀眼的数据,无疑是雅虎1997年度的全年收入再次爆发式增长。

    与1996年1.94亿美元的全年收入相比,1997年度,雅虎的年收入总额暴涨327,达到6.36亿美元。

    全年6.36亿美元的营收,虽然还远无法与后来的几大互联网巨头相比。不过,在1998年,这一数据却让整个互联网行业为之侧目。

    因为,虽然雅虎的年度财务数据依旧是高达3.59亿美元的亏损,但全年6.36亿美元的收入,却意味着从1992年算起,经历了长达六年时间的漫长投入,雅虎终于展现出了明朗的盈利前景。

    在此之前,由于互联网服务逐渐趋于免费共享的特性,无数行业分析师和媒体都在质疑,雅虎门户之类的互联网站点到底是否能够像传统媒体那样获得稳定的营收和利润。

    任何一个行业,如果只投入无法产出,那它终究是无法发展壮大的。

    现在,雅虎凭借全年超过6亿美元的收入,终于证明了纯粹互联网企业的广阔发展前景。

    艾瑞克很清楚,与记忆中同时期的另一个雅虎相比,全新的雅虎绝对远远超过对方,双方完全不可同日而语。

    不过,在艾瑞克看来,这其实也是理所当然的。

    全新的雅虎,不但比原时空中早成立了两年时间,占尽了新科技浪潮崛起的先机。而且,图形界面浏览器、电子邮箱、门户网站、即时通信、搜索引擎、在线支付工具等等,这一系列原本并不是一家公司创造出来的热门互联网产品和服务,都被艾瑞克集中在了这家全新的公司旗下。

    可以说,与曾经从崛起到衰落都似乎没有找到准确发展方向的雅虎相比,从创立开始,全新的雅虎就一直走在一条完全正确的高速快车道上,雅虎旗下的产品也几乎占尽了原时空中整个互联网时代的精华。

    多种互联网产品服务形成的强大协同效应,也让雅虎提前获得了几乎可以垄断互联网产业的优势。

    在互联网用户规模呈现出爆发式增长的大背景下,雅虎旗下多重热门互联网产品形成的庞大用户群,促使以长尾理论为依据的雅虎广告业务逐渐展现出越来越明显的吸金能力。雅虎1997年全年6.36亿美元的营收中,广告收入就达到5.27亿美元,占据总营收比例的82.7。

    从2月3日到2月6日,雅虎的年度会议连续召开了四天时间。

    最终确定,按照150亿美元市值计算,萤火虫投资将再次向雅虎注入10亿美元资金,获取雅虎1450万股股票。

    当初的雅虎股权激励计划当中,由于杰夫洛克等人放弃股权奖励提前离职,雅虎一共支出1730万股股票,相当于当时雅虎总股本的17.3。随后,经过萤火虫投资连续对雅虎的几次注资,雅虎管理层和员工的持股比例开始逐步下降。

    这次以10亿美元注资再次获取雅虎6.7的股份之后,雅虎的总股本上升到2亿1650万股。萤火虫投资对雅虎的持股比例也进一步提升到了91.7。

    同时,由于按照目前的估值和股本,雅虎的单股股价已经接近70美元,为了确保明年年初的ipo顺利进行,经过与摩根士丹利的讨论,雅虎也将在今年年底进行一次拆股,将原本的股票一分为三,使得总股本达到6.495亿。

    这样一来,ipo增发30的股票之后,雅虎的总股本将接近10亿股,股票单价也可以保证在15美元左右,这是一个非常容易吸引投资者的价位,同时10亿股的总股本也显得恰到好处。

    明年年初,随着纳斯达克指数的再创新高,艾瑞克知道雅虎的估值也会再次暴涨。因此,按照这份计划拆股,到时候股也绝对不可能保持在15美元上下,不过,他也没有对雅虎管理层和摩根士丹利讨论出来的这份方案表达什么异议。计划赶不上变化,到时候再修改就是。

    四天的会议之后,特意赶来参加雅虎年会的互联网企业合作伙伴纷纷离开,摩根士丹利的团队也心满意足地返回纽约。

    艾瑞克却没有急着返回洛杉矶。

    2月7日,虽然是周六,艾瑞克和克里斯,雅虎的伊恩格尼尔、史蒂夫米特尼克和蒂娜布朗,还有萤火虫电子的维克多麦克奈利、比尔奥尔森以及来自诺基亚的萤火虫电子副总裁杰夫克莱贝尔一起来到雅虎总部保密规格森严的一处实验室中。

    几天前,艾瑞克刚刚赶到波士顿,史蒂夫米特尼克就告诉艾瑞克,他通过雅虎以及萤火虫电子目前已有的研发成果,已经成功制作出了一台平板电脑样机,八个人今天郑重其事地特意赶来,就是为了观看史蒂夫米特尼克对那台样机的演示。

    实验室里,史蒂夫米特尼克坐在一个操作台前,手里拿着一台十英寸大小厚度接近两厘米的平板电脑样机,一边向围拢在身边的其他七人演示,一边解说道:“操作系统的内核是完全根据ar新的32位芯片构架编写的,我们已经完成了微硬盘、处理器、显示屏等硬件的驱动程序,现在正在编写网络连接模块,大概今年年底就可以根据雅虎旗下的几款互联网产品开发专门的应用软件了。”

    艾瑞克看着史蒂夫米特尼克直接用手指在彩色触摸屏上演示着简单的文字输入、图片浏览和音频播放等操作,耐心地听了一阵几位专业人士的交流,最后才将史蒂夫米特尼克手中的样机拿过来,虽然屏幕像素很低,看起来颗粒感十足,但以两家公司目前的技术积累,艾瑞克对于手中这台样机的效果已经非常满意了。


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