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第349章 【不同的模仿者】(第1/2页)
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    港岛家族的诞生正文卷第349章【不同的模仿者】长江实业的办公室,林志超正在翻阅旗下物业的商业项目租金资料。

    长江实业集团的收租物业很多,计有:

    一、中环写字楼大厦六座:

    盈置大厦、保利大厦、环球大厦、美的大厦、国际大厦、太平行。总计135万平方尺物业,今年中环租金已经涨至1.4~1.6港币每平方尺每月,所以六座大厦年租金高达2600万港币左右,预计利润可得2000~2200万。

    二、铜锣湾商业大厦两座、高档住宅大厦一座:

    华登大厦、新天地大厦,两幢大厦是零售+写字楼+高档公寓的商业组合,商业较为成功,今年预计可以获得600~700万的纯收益;铜锣湾半山区的高级住宅大厦,既有106个住宅单元,每个价值25万港币左右,每年租金利润200万以上。铜锣湾物业总计,900万的利润。

    ,已经移交给传媒集团)

    三、九龙的商业项目一个综合体、一幢大厦、一座游乐场:

    美丽华酒店、美丽华购物中心,预计年利润在1500万,星光行大厦利润500万。九龙物业租金总计2000万。

    四、全港零散的收租物业:

    不少临街住宅大厦的底层,可获得年租金利润400万港币左右。

    五、星岛大丸百货,年利润可达200多万港币。

    随着租金全面恢复,并上涨至1964年更高,长江实业集团一年的租金都在5500万港币以上。

    这还不是极限!

    按照这一波的行情,租金大概还能升幅在2~2.5倍。等到1973年时,一年租金纯收益都在1.2亿以上。

    恐怖之极!

    前世的合和地产在1973年的利润才6000~7000万港币,还是地产五虎之首。

    这么多物业,自然是从前世富豪们手中抢下来的:

    三座中环大厦、一座铜锣湾大厦,及百德新街整个一层铺面,是从张玉良家族抢下来的。

    美丽华购物中心+美丽华酒店,是从杨志云家族抢下的地盘,生意则从半岛酒店、海港城、国宾酒店等抢下来的,当然也有其它汇聚起来的。

    保利大厦,本事许爱周家族的医生大厦;

    环球大厦,本是恒生银行的总行大厦;

    星光行大厦,是从置地的虎口拔牙。

    一时间,仅商业地产就足以让林志超自傲了!

    当然。

    这些资产绝大部分不会上市,没有办法统计他有多少物业,反正就是很富裕。

    林志超虽然集中了不少地产物业,但他其实也为香港经济做出非常大的贡献:

    以航运为例,环球航运的香港籍员工7500人左右,几乎年收入都在7000港币以上;至少比前世造就了3000~4000人的‘有能力购房’的人;还有两千多的高级海员,购买力就更加的强了,购房都没有太大的压力。

    以工业为例,拉链和玩具比前世增加10000个工作岗位,这些人的薪水也比外面高点,形成一股很大的购买力。

    “老板,林志浩先生来了!”

    “让他进来!”

    不一会,堂弟林志浩来到他的办公室,这还是他第一次来,顿时眼睛四处打量,充满着好奇。

    “志超哥,你这办公室很简洁呢!”

    林志超起身来到沙发区,笑着说道:“我不喜欢放太多东西!来坐!”

    林志浩朝着窗户外看了几眼,顿时很震撼的感觉,维多利亚港和尖沙咀漂亮的风光一览无遗。

    “喔,好!”

    随后,林志超翘起二郎腿,对着林志浩讲道:“我最近正好看了你们那个连开三家大家乐门店的计划方案书,正好有空就找你聊聊!”

    林志浩点点头,他是把计划书交给黄副总经理的,没想到堂哥也会看。他是知道,堂哥就一开始指点了他,后来几乎没有怎么关注。

    殊不知,林志超虽然没有直接去关注,但有时候午饭也跑去吃大家乐快餐,一样可以看出问题。

    “整体来讲,大家乐中环旗舰店是非常成功的,这也是我们建议今年连开三家大家乐的原因。铜锣湾、尖沙咀、旺角这三个地区选址也没有问题.第一个问题,那就是员工的培训和对企业的归属感、责任心,还不足。后期,要加强这方面的工作,我们是要做连锁企业,又要朝着上市公司发展,一定要在员工上面多花些精力和金钱.而做这些,就必须员工的待遇要比外面好一些,不能光讲口号。”

    林志浩讲道:“这样一来,那企业的开支增大,我们毕竟是快餐.”

    林志超说道:“错误的观点!优秀的企业,是不会在员工上过分压榨的,快餐又怎么样,利润也不是很高嘛?而且,企业要做大做强,员工和管理层都非常重要,所以还得有人才储备做快餐又如何,如果有模仿者,我们这方面就是优势。”

    他非常喜欢学习日本和欧美的企业,同样的产业,后世的优衣库、星巴克、肯德基等就做得非常好,因为他们员工待遇都要比同行好,对公司的归属感强,当然这是相比较国内企业。

    林志浩点点头:“好的,这方面我会加强管理的。”

    林志超马上说道:“将以人为本的管理要求,要记牢!比如哪怕是做快餐,任何情况都不能赶走客人。一些小吃店赶走已经吃完的客人,这个他最多损失一个客户;而我们赶走一个客人,则损失的企业的口碑,有位置就坐,没有问题客户可以选择打包。如果赶人那就是容易发生矛盾当然,假如有人吃完,可以让服务员善意的询问——是否可以收拾了,这样也相当于提醒.”

    细节决定成败,林志超讲了不少自己的体验。

    林志浩拿起纸和笔认真的记录着。

    最后,林志超讲道:“今年有三个门店要开,说不定很快就有模仿者!而大家乐也有四家门店,要考虑加大宣传,在电台,甚至电视台都可以打广告品牌效应,忠实稳固的客户群,就会让后来模仿的人,永远追赶不上。”

    林志浩点点头,说道:“嗯,我记住了!再努力扩张,占有市场,后期再考虑利润的事情。”

    林志超笑着说道:“别想着分钱,这个大家乐将来可以扩张十几家,甚至几十家。我不是给伱讲过嘛,要做到够资格上市,集资的钱又可以去开分店,还可以进入高档餐饮。”

    “我明白了!”

    一番鸡血打下去,林志浩斗志昂扬,林志超没有和他约午餐,他时间很忙。


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