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第一百二十章 我真不是榴芒头子(第1/3页)
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    陈川设想的所谓社交媒体网站,其实就是微博。

    一种通过PC、手机等端口接入,以文字、图片、视频等多方式实现信息的即时分享、传播、

    是根植于互联网层面,可以对传统媒体形成降维打击的新传媒。

    就像陈川目前正在做的西瓜视频,在未来会攫取电视台的权利与垄断地位。

    还有目前在做的猫眼电影,在未来会攫取院线、影院的权利与垄断地位。

    而这里面最典型的特征就是对资金的掌控。

    以一部电影登录影院来看,等到电影完全下映后,才会进入结款周期。

    这个时间短则一月,多则三个月,甚至长达半年之久。

    就像【目中无人】2005年12月16日上映,没有延期的情况下上映一个月。

    在2006年1月17日下映并进入结款周期,直到两个月后的三月底才算是结清款项。

    这就是院线、影院在业内的垄断地位带来的优势。

    这是任何电影从业者都无法挑战的行业规则。

    可要是中间有猫眼电影过一手,就会形成完全不同的局面。

    一般而言,观众走进影院买票,钱进入影院账户。

    影院扣除自己获益部分后,再一步步的分发给该电影产业链的其他从业者。

    顺序一般是院线、发行方、出品方。

    这还是按照影院经营者有良心,没有私下克扣票房收入的情况。

    而现在则是用户在猫眼电影下单,钱交由猫眼电影保管。

    猫眼电影扣除自己的收益后,再一步步的分发给该电影产业链上其他从业者。

    顺序一般是院线、影院、发行方、出品方。

    院线、影院并不会因为中间有个猫眼电影就少收入钱。

    但是他们失去的是对资金的掌管。

    也就失去了霸权地位。

    伯纳的老总于东接受媒体采访时曾说过:目前影视行业的权利集中在互联网企业手中。

    微博跟猫眼电影的道理是相同的。

    因为在全国范围内布局院线、影院的难度太大,因此用猫眼电影降维打击。

    掌握全国媒体渠道的难度也太大,因此搞一个超越传统媒体的新媒体;

    不能说占据最重要的喉舌领域。

    至少可以做到影响的程度。

    ···

    众所周知,在未来微博领域做的最成功的是新浪微博。

    但其实同类微博网站有很多,比较出名的背靠大厂的企鹅微博、网易微博等。

    说实话,新浪跟网易都是靠门户网站起家。

    但后来的发展却是新浪远不如网易,更远远不如有QQ作为根基的企鹅。

    可就是因为新浪微博提前布局而形成的竞争壁垒,始终压着企鹅微博与网易微博。

    后来两者更是相继退出微博领域的竞争。

    很多人都在用,或者说用过新浪微博。

    但很少有人知道在新浪微博之前还有一个很出名的微博网站【饭否网】。

    是王兴将【校内网】卖出后的新创业项目。

    那时候的微博尚未兴起,博客式微,给了【饭否网】崛起的契机。

    如果不出意外的情况,【饭否网】会延续它在同类网站第一的优势。

    甚至不给新浪微博任何崛起的机会。

    可惜因为后来的新绛事件,在全国传统媒体集体哑声的情况下。

    即时信息处理能力极强的饭否网成了网友畅所欲言的最佳土壤。

    再加上创始人王兴对这个事件的严重程度认知不够,没有过早的介入管理、

    导致后来舆论趋势不受控,最后被上级部门要求关闭【饭否网】。

    原本以为只是短期整改,可谁想持续了一年半,整整505天。

    新浪微博就是在这个时间段成立,并在这个没有老大哥饭否网的黄金阶段大肆发展并完成超越。

    新浪微博是2009年8月上线。

    网易微博是2010年1月上线。

    腾讯微博是2010年4月上线。

    而现在不过是2006年6月,还有整整三年时间留给陈川布局。

    至于2007年成立的饭否网?

    这个根本不是问题。

    按照原先的轨迹,被千橡集团威胁,加上王兴真拿不出继续运营的资金后,选择200w美元卖出【校内网】。

    之后的他这才选择新的创业方向。

    现在的【校内网】有了陈川的加盟,发展前期由数据中心以成本价提供带宽。

    更有IDG、红杉资本等著名风投机构对校内网感兴趣。

    目前业内对校内网的报价最高是400w美元(估值)。

    而早先陈川入局的时候,王兴给出的估值是50w美元。

    陈川获得20%股份,成为第二大股东只付出了10w美金(80w软妹币)

    短短半年时间,从10w美元增幅到80w,

    轻松实现800%的收益。

    已经很恐怖的收益,但这其实还只是刚开始。

    如果按照原先的发展规划,校内网将在2011年登录纳斯达克上市。

    上市当天市值超过75亿美元,成为仅次于BAT之后的第四名。

    按照最理想状态,陈川跟进所有融资,并保持股份不被稀释。

    那么他的20%股份,将价值15亿美元,百亿软妹币。

    这就是互联网发展初期的正常现象:投资极少、收益极高。

    ··

    陈川在心中简单盘算后。

    对于微博的初期投资基本做到心中有数。

    大概只要一百万就可以完成研发测试与上线工作。

    然后就是试运营阶段。

    宣传策略就照搬新浪宣传博客邀请知名人士入驻。

    把这些人的粉丝圈住,使其成为微博的根基。

    可以说即将迎来的影视文化大爆炸的时代里,只要利用好明星效应。

    就足以帮助微博建立起让其他后来者绝望的竞争壁垒。

    而这恰好是陈川这个影视圈从业者的优势。

    作为宣传方面的真金白银的支出其实不高,真正高的、难的是陈川在影视圈里的地位要一直保持超然状态。

    不仅仅只是一个能够拍出不错的电影的导演。

    更要成为最顶尖的参与制定规则的资本。

    台前的宣传推广是陈川的战场,台后的维护与运营则是数据中心的工作。


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