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第357章 新公司,新业务
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    欧阳秋道:“你的交际能力很强!特别是聊起互联网的时候,很有魅力,所有人都会被你的观点吸引……”

    “我那个师兄章朝阳是我认识的人里边创业最成功的一个,他很有见地,也很有抱负,他服气的人少之又少!”

    “但,今天看来,你是一个!”

    “你知道吗?我学长王俊寿都入不了他的眼,还有红杉资本的高伟,都唯他马首是瞻!”

    “我看得出来,我师兄章朝阳很欣赏你,不是那种虚伪的欣赏,而是真真切切实实在在的欣赏,他想跟你做朋友!”

    “我觉得你要是有时间,真的可以去他公司的总部看看,跟他交朋友对你很有帮助和好处。”

    欧阳秋一口气说了一大堆,张家南还是第一次看她碎碎念,不由笑道:“我知道,不过,我跟他做朋友,焉知不是我对他帮助更大呢?”

    欧阳秋一听,摇摇头,这个张家南,还是一如既往的臭屁。

    不过,他也有臭屁的资本。

    因为越是了解,越是觉得他前瞻性超强,她望尘莫及!

    如果鼎盛没有他掌舵,把关,确定方向,她还真不知道鼎盛会不会有一天被她玩坏,或者直接带进沟里!

    她想了想道:“对了,你觉得我学长王俊寿会采纳你的意见吗?”

    张家南摇头:“看样子应该不会。”

    “啊?那怎么办?!”欧阳秋惊愕。

    张家南白了她一眼:“每个人的想法都不一样,我说的也未必就是对!也许,他比我更高瞻远瞩呢?!”

    “他的8848需要融资,这一点是毋庸置疑的,至于他怎么融,跟谁融,这些都是需要认真考虑的!”

    “如果一步走错,真的会满盘皆输!”

    “不管了,看他自己的选择了……”

    张家南已经不想去说王俊寿,他看得明白,这个家伙折戟沉沙的命运是改变不了了。

    所以,再谈他没什么意思!

    欧阳秋还想再说什么,她一副欲言又止的样子。

    张家南笑道:“别想了,你没机会拿下8848,即使在它要玩完的时候……”

    “啊?为什么?”欧阳秋诧异。

    张家南直言不讳道:“成本太大,不确定性太多,你与其盯着他的8848,不如重新创建一个……”

    “重新创建一个?!”欧阳秋咽了咽口水。

    “对啊,做一个商城你以为很难吗?你本身就是做技术的,应该知道商城这种模式……”

    “可是……”

    “没有可是,你要是决定做,我可以帮你。”张家南道。

    “不不不,我不要你帮,我是要你必须参与!”欧阳秋说。

    “你是说我们合伙?”张家南道。

    “对,就是这个意思!”欧阳秋点头,直言不讳:“没有你,我觉得我把握不住!”

    张家南想了想道:“那行,回头马上就成立一个独立公司,资金比例,你七我三,这样可以吗?”

    欧阳秋道:“行!”

    她想了想,说:“索性我就把这个公司开在鼎盛隔壁,这样我就可以两头兼顾。”

    “可以。”张家南点头,“我回去思考一下商城的建设问题,过几天给你一个框架……”

    欧阳秋大喜:“好,那我这几天争取把公司注册下来!对了,商城取什么名好?”

    张家南想了想,说道:“淘贝,或者捡宝都可以……”

    事实上,现在做电子商务非常不错,绝对是电子商务排头兵!

    后世的淘宝2003年才正式运营。

    而京东做电子商务是2004年!

    他现在抢占这个市场,绝对占领先机!

    说不定他做好了,以后就没淘宝和京东什么事了。

    不过,前期这个东西很花钱!

    他要想做,必须想办法弄更多的钱!

    否则,巧妇难为无米之炊!

    别看后世淘宝和京东做得风生水起,但前期他们的处境是十分艰难的!

    连年亏损,看不到盈利的希望!

    这些都能把人折磨疯!

    到处去融资也能把人愁白头。

    但,现在才是两千年元月,他还有时间去筹划和布局。

    最重要的是,他和欧阳秋都背靠鼎盛科技,可以给电子商务提供技术和资金上的支持!

    想明白这些,张家南豪情万丈。

    他回到自己的办公室,打开电脑,开始书写电子商务框架……

    后世淘宝是典型的C2C商业模式。

    也就是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费等。

    当然,这只是初期。

    随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,后来变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

    张家南思来想去,觉得自己要是也做这个,恐怕以后会被姓马的干掉!

    他也不想跟姓马的在这个上面争个你死我活。

    他更喜欢B2C这样的商业模式,也就是商家对个人!

    比如,后世的京东就是这个模式。

    这个模式谁都可以做,就看谁做得早,谁做得更好!

    张家南唯一的优势就是可以前知!

    而且,他在时间上,绝对占据着主动。

    提前三到四年布局,什么淘宝,京东都干不过他!

    思考了很久,他开始打出电子商务“捡宝”的框架!

    首先,主营业务盈利的问题。

    搭建网络平台,整合上下游商品,优化供应链,在商品成本方面下工夫,通过商品经营的主营业务来争取利润。

    优点是轻资产,快周转!

    B2C依靠网路手段拓宽消费渠道,如此一来可以将资金用在刀刃上。

    其次,成本控制。

    网上商店节省人工费用,将特定商品按一定的权重进行汇总计算,得出消费资料,最大限度地节省人力、物力及资金,可以实现更大的利润。

    利用网路平台进行市场营销。

    没有房租支出。

    由于用网上商店的经营方式,公司只需要办公原址和仓库,并不需要实体店铺,这样就可以规避现在日益增长的高额租金,从而减少公司资金周转压力,为低价策略腾出发挥的空间……


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