真正的服装企业上市大潮开始于2000年后。
2000年大连大杨创世股份有限公司首先揭开了新世纪的上市的第一波
2001年江苏红豆实业股份有限公司、内蒙古鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司分别上市。
2004年福建七匹狼实业股份有限公司上市、李宁体育用品公司香港上市。
2005年福建鸿星尔克体育用品有限公司新加坡上市。
2007年安踏体育用品有限公司、波司登国际、百丽国际先后在港交所上市。
2008年魔都美特斯邦威服饰股份有限公司、特步国际上市。
2009年夏国利郎有限公司、匹克体育用品有限公司上市。
2010年希努尔男装股份有限公司、魔都嘉麟杰纺织品股份有限公司、燕京探路者户外用品股份有限公司、东莞市搜于特服装股份有限公司上市。
2011年浙江森马服饰股份有限公司上市……
上市是对企业管理规范化的过程，要把企业历史上所有的事情，包括问题等全部拿出来进行重新审视，看其是否符合上市的要求。
因此，上市也是对企业重新评估的一个过程。虽然上市的过程对于企业来说很痛苦，但同时也是对企业整体运营状况的一次很好的评估。并且上市对于企业品牌推广、形象提升以及业务推广的作用都不可小觑。
1995年之前，a股纺织服装类企业几乎都是代工型企业。a股纺织服装板块有上市公司77家，其中3/5属于代工制造型企业，业务模式主要是oem等，市场主要在国外。
这类企业大多于上世纪90年代登陆a股，此后上市的纺织服装企业大多是找到独特竞争力而实现专业化运营与模式升级的业内佼佼者。
市场格局首次变化出现在90年代末，标志性事件是1996年1月30日杉杉股份、1998年11月19日雅戈尔的上市。
自此，兼营生产与零售、同时主打自有品牌类型的服企开始受到资本市场的关注。
此后，越来越多原有的代工型企业开始尝试转型：经营理念由生产者导向转变成为市场导向，经营重心由产品导向转变成为品牌导向。
2004年七匹狼、2007年报喜鸟、2010年希努尔、凯撒的上市等均是典型案例。
再至2008年，市场格局出现二次变化，美邦服饰等上市服装企业进入所谓的耐克模式，受到a股投资者认可。
所谓的耐克模式，指的是初期将产品制造环节外包，而零售环节则以加盟商为主自营为辅，自身集中力量于设计开发和市场推广。
这种轻资产运营模式，大大降低了原始资本投入，放弃产业链附加值较低的制造环节，提高了资本回报率。
面对向来癖好模式与概念创新的资本市场，美邦的上市无疑取得了巨大成功，其后至今的探路者、搜于特、森马等上市之路均复制了相同路径。
在2000年之后的新世纪，纺织服装企业通过上市获取了更多融资手段，取得个更大的发展空间，并向更加规范的管理模式靠近，与国际接轨已成为现实。
在这个阶段，夏国纺织服装业开始面临各种渠道创新的压力，渠道创新的压力犹如达摩克里斯之剑，悬挂在夏国每个纺织服装企业的头上。
在终端为王的服装行业，无论是直营还是代理，实体店铺的渠道铺建都是企业最重要的环节。
而2000年后，随着电子商务进入服装领域，服装行业开始进入多渠道立体式营销时代。
电子商务在1997年开始进入夏国，当时互联网全新的引入概念鼓舞了第一批新经济的创业者，他们认为传统的贸易信息会借助互联网进行交流和传播，商机无限。
于是，从1997年到1999年，美商网、夏国化工网、8848、阿狸巴巴、易趣网、当当网等知名电子商务网站先后涌现。
从最初的导入期到如今的上升期，已有14年历史。而对于服装产业而言，这中间不得不提的是ppg。
2008年，ppg以势不可挡的势头冲入人们的视线，让服装电子商务从被质疑到被追捧，虽然最后ppg以先烈的姿态最终倒下，却为服装电子商务带来了全新的局面，也促进了服装电子商务在之后的几年呈现爆炸式增长。
随着网络的深入、普及和开放，随着技术手段的大大加强，服装电子商务市场的增长速度大大超乎国人的想象。
同时，通过电子商务行业一大批先行者对市场不遗余力地培育，通过对网民消费思维、消费习惯的引导，各网站大力加强用户体验，不断推出满足用户需求的新产品，让网络购物与实体店购物的差别越来越小，甚至在某些方面实现了超越。随后服装电子商务领域便进入快速成长期，开始逐渐引爆流行。
2009年服装网上零售同比增长97%，市场规模从2007年的150亿增长到2009年的640亿。
事实上服装电子商务已经成为一种趋势，随着电脑与网络的普及，电子商务已经进入快速增长时期，服装电子商务也在同步增长。
相关数据显示，仅在2010年，就有1.3亿网民买了服装和鞋。
而融资1亿美金后，凡客诚品的估值更是达到了惊人的50亿美金，成为了夏国估值、销售量最大的服装品牌，仅用三年多时间，就超越国内其他服装企业十几年、甚至三十年所走的历程，并远远超越了他们。
服装电子商务作为服装企业营销手段之一，由于它的经济性和便捷性，近年越来越受到服装企业的重视。
随着信息技术的发展和全国范围的网络普及，电子商务以其特有的跨越时空的便利、低廉的成本和广泛的传播性在服装行业中取得了极大的发展。
而传统服装品牌和互联网新兴服装品牌均具有自己的用户群，并且还会出现用户的重叠和交叉。
这种特性让服装电子商务在激烈的竞争中拥有着相当大的生存空间，不会遭遇严重的同质化危险，服装企业只要找准定位就能在茫茫的服装电商大军中成功突围。
在传统服装行业纠结于赢在终端的店铺成本越来越高时，电子商务给传统服装行业带来了新的渠道模式，电子商务成为未来传统服装行业必须要面对的话题，让传统服装行业又多了一个挑战的同时，也多了一种盈利的可能，线下线上立体式营销时代已经来临。
当然，李峰讲述夏国纺织服装业发展史的时候，并不会将这些全都讲出来，他选择性的讲了一些自己认为重点的部分，并且只讲到了夏国纺织服装业发展的第三个阶段，也就是1979年到1999年这个阶段，便停了下来。