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这一晚，虞渊做了个梦。
他在梦里见到了久违的赵越，那个与他结发为夫妻的赵越。
赵越站在他们新婚照片的大相框前，双手摩挲着肘部的披肩，似乎是觉得冷。但她背影挺拔，站得很直，白皙纤细的脖子挺直，像天鹅的脖颈。
虞渊记得这一幕，这一幕在现实中真实发生过。
那时他们刚成婚，两人互相并不了解，又因为是商业性质的联姻，关系更加微妙。
他和她则默契地选择了，保持恰好的距离。
虞渊在混沌的梦境中回忆，在现实中，他当时是怎么做的呢？
好像是，他刚进家门，刚好看到赵越站在那里，两人相似一笑，点过头就算打了招呼。
当时，两人隔了一个客厅的距离。
那现在呢？
现在他想怎么做？
虞渊头脑一片混沌，等重新看清眼前的画面时，他发现自己已经站在画框前面了。
赵越就站在同他比肩的位置，侧过头来看他，脸上的表情依旧沉静寡淡，但掩不住眉眼里微微的惊讶。
也许是摩挲的动作突然停止，赵越的披肩垂落在地，她弯腰去捡，余光瞥见眼前的人也动了动。
他随着蹲了下去。
两人的手指同时缠上了披肩，却不知谁先换了方向，披肩坠在地上，两人的手指却缠在了一起。
虞渊细细打量眼前的人，她依旧是那张平静的脸，依旧是寡淡掩饰内心的表情。
可他看见她的耳廓，红得像要滴血。
虞渊倾身过去。
他在梦中亲吻了他的新娘。
一梦醒罢，一切如旧。
每天醒来的赵越，依旧有着奇怪的人设。
虞渊心底莫名地升起失落，但也只能按下，就这么见招拆招地生活，记录着不同妻子的细节。
转眼一个月过去，每份笔记由原本的三两行，累积成密密麻麻的三两页。
——巫女。对应我的身份：皇子。
——性格较强势，需要忍让。
——从属于玄儒司，自古为皇权效命。
——喜欢吃干净的食物，不喜欢有血液的活物……
——学妹。对应我的身份：学长。
——该设定与现实经历有较多的相似之处……
——甜妹……
——小呆子……
这一个多月的观察看来，赵越没有再多出新的人格，就是这四种人格，每天随机切换。
因为有记录的目的，所以虞渊和她的沟通变得密切起来。关于她在该设定中的家世啊、童年经历啊、个人喜好啊，都有聊到过，且赵越每次的回答都很符合人设。
就像是，被一个全新的人附身了一样，而附在她身上的那个人，确实有着完整的一生。
如果不是因为每个人设都有一致的画图习惯和工作能力，虞渊几乎不能保证面前的人真的是他的妻子。
心理医生给的说法是，如果确定这些新的人设都是多重人格的存在，那么统一的工作能力，至少是主人格依旧潜在并影响着这些副人格的证据。
这是个好消息，主人格一直都在，只是不在表面。
但目前依旧无法确定确诊为多重人格障碍，所以郝老师会加入更多新仪器来进行分析。
他觉得有些可笑。
自己的发妻，居然要靠对方的专业能力才能认出来。
以前她在的时候，他没想过要了解。
如今他想了解了，她本人却不在。
他只能从这些人格中旁敲侧击，找出共同点，来归结出一些他妻子的信息。
沟通是双向的，虞渊这边每天从不同人设这里获得线索，而每一个赵越，也都会从他这边了解情况。
比如为什么现实世界和她们想象的不一样，但她们可以很自然地接受记忆中本不存在的东西。
比如明明在她们记忆中，他们还不是夫妻，现在却住在一个家里，还睡同一张床。
比如为什么她这么有钱，比如她为什么会画画。
比如她为什么不喜欢辛儿，比如……
虞渊是一个人，他的记忆是顺延的，所以他从对方那里获得信息，只需要做好分类就可以。
但赵越，说白了，是四个人。
每个赵越的记忆都不互通，所以一开始，很多事情，虞渊都需要给“她们”单独解释。同样的问题，他需要解释四遍。
有时候，他会想，这可能是赵越给他的惩罚。
以前沟通一次都觉得僭越，现在就罚他多沟通几遍。
四个人格中，他与学妹最亲近。
因为她最接近他所熟知的赵越，设定也和当下的世界观最为符合，仅仅只是缺了五年的时间差。
所以，做心理检查的时候，他通常会带着学妹去，这样她和郝老师沟通的成本会减低不少。
这天，依旧是每周例行的检查，不光是虞渊，连心理医生郝老师也发现了，赵越身上的每个人格逐渐有了固化的倾向——
也就是人格更加稳定，更加有自我，也更加……
持久。
就像是寄居蟹住在一个新的壳子里，一开始，它还不熟悉，所以会听从壳子的规则，更加忍让和顺从。
但时间一长，它适应了，它就想更长时间地霸占这个壳子。
而赵越这个“壳子”里，住着四只“寄居蟹”。
“我建议您近期继续做好观察记录的同时，要加入一些东西。”
郝老师最后对虞渊说。
“您需要额外确定这些人格出现的原因和动机。哪怕我们不知道她们为什么出现，只要能知道她们想要什么，我们也能找到应对的方法。”
“明白了。”虞渊回答着，神情肉眼可见地消沉。
也许是怕把话说重了，他会无法接受，郝老师其实没有明示。
但虞渊听得出来。
郝老师是在暗示，如果就这样放任下去……
真实的赵越，所谓的主人格赵越，会有消失的可能。
赵越这边的局势不容乐观，同时，开幕式那边的筹划也步入正轨。
每个项目的概念和需求都已经有了雏形，然而落地到组长手上时，不是概念出了问题，就是需求出了问题。
比如开场表演项目，概念是中国乐器，需求是吸睛且振奋人心。该项目组长是个走南闯北、组织过大小文艺表演的老艺术家，第一反应就是排出中国大鼓。