707棋棋
“只一盘，输赢不论，我们睡午觉。”总理摆下棋盘，总理执黑先下，他以习惯的星小目布局，韩宝来执白，应以定势。双方噼噼叭叭落子很快，局面很平稳。
“嗯，宝来功课做得很扎实。”总理平时爱打棋谱，没想到韩宝来对棋谱知之甚详，应得很绵密。要知道，韩宝来超常的智力估计与下围棋有一定的联系。周朝晖是北大围棋冠军，韩宝来跟他混在一起杀一盘，超初不是他对手，后来他钻研了棋谱，到现在，两人互有胜负。总理虽占有先手之利，发现韩宝来棋谱打得很扎实，记忆力惊人，每一步走得很精准。韩宝来的棋点下去，总理发现是有来历的，不是石佛李昌镐下过此手，是聂卫平在某某大赛下过这一手。下到盘，总理基本处于劣势，几块孤棋难以做活。加韩宝来精确的收官子功夫。总理虽坚持下完，但输面很大。
“看得出来，你有高人传授啊。”总理不得不推秤认负。
“那当然了。棋谱打得不扎实，手筋不够，肯定输。”韩宝来道出真相，“总理爷爷，听说过玉观音吗？”
“玉观音不是张玉屏的外号吗？她还教你下围棋？”
“当然不是。张阿姨老公，我的恩师之一，周朝晖伯伯，他对我的影响特别大。”
“那你还愁什么？身边有如此高参，你还在我面前哭鼻子？”总理刮了一下他的鼻子。
“是啊，我身边还有一个杨学农伯伯，他也很厉害的，这三个人啊，我们是四人帮。”
总理开始给他暗授机密：“别瞎说。搞什么派别？一定要注意团结一切可以团结的力量。几个老顽固，也不是死铁板一块，他们也不会紧紧抱成团，你只要注意团结他们。人心都是肉长的，你能跟王春林、韩正处理好关系，难道不会跟他们的部下处理好关系？首先不要画圈子，什么你的人，他的人，都是一个党委政府，分什么派系？对同事一视同仁，一碗水端平，具备不偏不倚这个观念，你无往而不胜。所以说将军肩能跑马，宰相肚里撑船，你要有这个胸怀，主动站出来，召集他们开会。这是一个底气问题。这底气不能输给人家。你到现在，还没组织一次党委会吧？你还是市委副书记哦。第三，你不要给闲话给他们说，谣言的基础，是他们心有不平之气，物遇不平而鸣，人有气而散布你的谣言。你要做到仁至义尽。让他找不到你的不是之处。刚才，我的棋形为什么很乱？是你绵密的功夫，让我无处着力。记住了，你要柔带刚，刚带柔，绵里藏针。第四，唱好一红一黑两张脸谱。暂时，你只能唱红脸，你是晚辈，不能年轻气盛。但叶薇薇不同，她是老资格，耍点派头，他们屁都没得放。明白吗？老五，遇事啊，不说早请示晚汇报，我们远水救不了你近火。你手头不是还有周朝晖、杨学农吗？这两个同志是靠得住的，你大事小事可以仰仗他们嘛。这样，他俩也有政绩。你什么事都亲历亲为。你这样下去，准会犯诸葛亮的错误，不敢放手让部下办事，结果自己累得呕心沥血、鞠躬尽瘁。”
“知道了。我太自负了，不知道用人。”韩宝来豁然开朗，他帮总理脱了外套，换了睡衣；他自己差不多是裸睡，两人各睡一铺相对着聊天。
“古代讲驭人之术；现代讲组织。怎么组织？这是一门大学问。你看，一盘棋，每个棋子都有岗位的，都起作用的，这是你的组织系统。你组织混乱，有什么战斗力？那是一盘散沙，一击溃。一个企业要生存下来，组织管理至关重要。你的政府机关各部门组织管理得怎么样？这同样是你政府能否得民心至关重要的一环。”
“知道了。总理爷爷给我的哈佛大学的一系列的专著，我在读。”
“嗯。这些书啊，是哈佛大学的原著，我可是费了很大的力气弄到手的，你千万要妥善保管。”
“嗯。我读完一本，还爷爷一本。”韩宝来忙答应下来。
“书是死的。人是活的。不能犯教条主义错误。方小舟说你的书法，还没形成自己的风格，算不得大师；你下围棋，还是照棋谱下，也算不得围棋高手。同样，你的领导艺术和风格还没有形成，你也算不得政治家。”
“差得远呢。”韩宝来有自知之明，“我给他们叫成小混混，几次成功，有很大的运气成分。我感觉老天爷待我不薄。”
“瞎说。这种侥幸心理要不得！你今天的表态，有侥幸的成分在里面。不过，偶然藏有必然因素，你搞的生态系统，毕竟是今后世界发展的潮流。你看准了核心问题，你才敢有的放矢，有恃无恐。你要是没有这个理念，真的几根钢筋架子加几块死玻璃，你能牵动全世界的神经？不可能的嘛！无根之木，无源之水，能瞒天过海吗？”
“懂了。不过，你们当时那么一说，我自己信心全无。我也觉得是不是太朴素了，太简陋了，太自欺欺人了？我那时候也乱套了，吓得我冷汗直冒，真怕搞砸了，来个滑天下大稽。”
总理语重心长地说：“这是你年轻，缺乏历练，没有底气。你是凭血气之勇当下决定了，听领导这么一说，你心更没底了，方寸大乱。但你后面，来了一个‘山不在高，有仙在名；水不在深，有龙在灵’。这是之策。”
“那总理是pass的喽。”韩宝来兴奋地说道。
“其实都是给你pass的，怎么不大气了？怎么不壮观了？占地一千公顷的一个展馆，怎么没有震撼力？采光、空气都无与伦。他们如此说，是怕你太自负了。要多找找找问题，不要尾巴翘得天高，如果拿到国际，你还有差距。明白吗？我们是找问题的，是来给你泼冷水的。人在狂热之，往往忽视眼前存在的问题。”
“哦，是有一点，我以为尽善尽美了。我没想到，还增加一点什么？总理爷爷提的两项，肯定大大增光添彩了！”
“对，你无论何时何地都要清醒地认识到，没有完美，只有更好。还有很多细节，你现在想到了，那也不至于临时抱佛脚了。要有预见性，前瞻性。我估计，你接下来要考虑，如果有海世博会一样多的外宾涌来，你如何有序安排？你如何轻松接待？还有开幕式，你安排哪些节目？这些节目，你一定要评估，有不有造成踩踏等安全事故？如，北京有个公园，曾经举办一个元宵灯会，派发公司礼品。结果造成游客集体往桥涌，当时踩死二十多人，伤七十多人。这个教训是深刻的。你的美食节，肯定有互动环节。你一定要想好每个细节，不致于造成拥挤、起哄、踩踏的安全事故。”
“哦，这事我们开过会，但预案可能做得不细，回头还要反复演习。”