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第六章 银行就是提款机(第1/2页)
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    朱云天、刘华东坐车离开,孔立民、骆益同、徐建都留在联合大厦七楼的会议室里。

    林泉掏出烟来,没理会方楠愠怒的眼色,孔立民也顺手抽出一根烟,徐建倒是习惯抽雪茄了,瞅一眼林泉丢在桌上的烟还是清淡型,呲了一声:“抽女式烟还不如不抽。”

    “啊?”林泉拿起烟盒,左右看看没见女士“专用”二字,狐疑的看着方楠。他随身所用的东西基本都是方楠帮他准备,方楠心疼林泉的身子,仿佛当年的车祸还没有痊愈一样,千方百计的不让他抽烟。联投这几年发展非常之快,可以说令人瞪目结舌,但是林泉身上承受着极大的压力,习惯抽烟了。方楠也不违拧林泉的意愿,在买的烟上做手脚,林泉一直没觉察出来。

    林泉瞪瞪方楠,方楠没好气的回了他一个白眼,林泉嘿嘿一笑,掏出火机递过去给孔立民点烟,笑道:“徐总对烟不在行,最好的菲滋烟是在女人大腿上搓出来的,你闻一闻,都有女人油脂的异香啊,烟味太冲,就会盖住这层风味……孔先生觉得如何?”林泉又给自己点上烟,吸了一口气,闭眼吞吐。

    “真的?”徐建够手过来拿烟,“我接一支偿偿。”

    林泉一把将烟盒抢过来:“拿你的雪茄来换,也不占你便宜,一根换一根。”

    徐建狐疑的看了孔立民一眼,孔立民将手里的烟一举,对林泉说:“改天给我一包菲滋,这烟难买。”

    徐建听孔立民这么说,犹犹豫豫的掏出雪茄保湿盒,换上菲滋烟一抽,大呼上当:“这味淡得跟鸟似的。”

    林泉举着手里的雪茄,得意的扬了扬,说道:“这根雪茄得七八百了吧?”

    大家见林泉与孔立民非常默契的骗徐建都笑了起来,骆益同也笑着抽出一支烟,说道:“小情就讨厌我抽烟了,改天狠狠心把她给嫁出去。”单原、樊春兵都取过烟点着,只让会议室的女士瞪鼻子上眼,赶紧将窗户打开。这会儿工夫,行政秘书推门进来,跟林泉说陈楚与梁岌过来了,林泉看了看表,对行政秘书说:“我这里还有一刻钟就散会,你让她们到我的办公室里等我。”

    “有什么事,一定要留我们一刻钟?”徐建好奇的问。

    林泉指了指方楠,方楠转身出去,捧着一叠档案袋进来,挨着人头发下去。徐建接过档案袋,感觉沉甸甸的,取出一叠打印纸来,抬头赫然写着“国内商业银行业前景调查报告”,徐建抬头疑惑的看着林泉:“这是……”

    “这是我委托静海大学国商院做的一份报告。银监会要求城市商业银行在2007年之前资本充足率必须达到8%,目前行业平均水准仅为1.36%,离大限不到三年的时间,就像让一个只认识26个字母的孩子一夜之间读懂英文版的《圣经》,在这个时刻,国内绝大多数城市商业银行和孩子的表情一样,想哭但是哭不出来。”林泉笃定的说,“别人的危机,就是我们的机会,这份报告是联投与静大的合作项目,联投付了二十八万的研究经费,方楠,你点一下人头,记得分摊一下费用。”

    徐建起了疑心:“不会跟刚刚那根菲滋烟一样,要不我先看看?”

    孔立民将档案袋放进公文包,笑着问:“静大国商院什么时候成了联投的咨询调研机构?”

    “静大能获得的人文经济类科研经费实在有限,联投只得削尖脑袋给他们找点活,国商院新招的几名青年讲师,都跟联投调研部有合作课题,有些人还兼职联投的分析员,我得另开一份工资。怎么了,孔先生也想凑一份子?”

    “这种层次的合作可以多开展一些,这些年,我感兴趣的东西也挺多,只是个人精力有限,成立专门的机构又有些过,倒是你在静大瞎混,近水楼台先得月。”孔立民收拾东西准备走人,“你现在有事,改天碰一下头。”

    “就当被你又骗了一回,”徐建将打印纸装回文件袋,“反正又不是一回了。”

    林泉嘿然一笑,坐在那里,孔立民、骆益同他们离开之后,拿起电话给耿一民打电话,是耿一民的秘书叶照接的电话,耿一民在电话那头听出林泉的声音,接过电话问:“林泉,找我什么事?”

    “我召集孔先生、骆先生,还有豪城的刘华东、佳诚的朱云天,我们原则上同意承担216到223八宗地块的开发任务,至于具体的运作时间,我看市府换届选举之后就会有很快的进展。”

    “我知道,谢谢你为静海做的一切。”耿一民在电话那头的声音有些疲惫,林泉也知道耿一民只会他与赵增等少数人面前不掩饰疲惫,耿一民为这座城市倾注他所有的心血,林泉突然有些于心不忍,补充了一句:“就算张权还在任上,顶多困难一些,也不会有什么问题,联投毕竟还是静海的联投。”

    “嗯!”耿一民没有多说什么,可能叶照在他的身边,林泉又说道:“城市商业银行的发展问题,今天刚刚提出来,可能要过几天才能给耿叔叔您答复,联投自然不会逃避应尽的责任。”

    “一座辉煌的城市,”耿一民在电话那头有些动情,“光荣与梦想,联投要承担,也要分享!”

    8年前,在静海,国内第六家城市商业银行成立。8年后,国内的城市商业银行,面临四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截,加上自身业务经营受到地域限制,并严格实行政斧控股,公司治理结构严重滞后,一直在夹缝中谋生。

    前不久,国务院银监会的一纸公告让绝大多数的城商行雪上加霜,银监会要求在2007年之前,

    国内大部分城商行的资本充足率要达到8%,静海商业银行的资本充足率仅为1.12%,更令人不安的是不良贷款率却升到了13.7%。

    银监会公告的“实难实施救治的高风险银行,要做好市场退出的准备”的名单中,静海城商行赫然列第三位。

    如何才能解决这一难题?城商行的出路又在何方?

    这已经超过一名市委书记的责任范围了,但是政斧由其逃脱不了的责任。市长张权的不作为,将所有的压力都倾到耿一民的身上来。静海城市商业银行有着深远的历史原因,此时就想找一个应为静海城商行眼前困境负责的人也相当的困难。

    曰前,银监会已经电告静海市府,要求静海市府督促静海城商行加大清收不良资产的力度,严肃追究有关责任人的责任,同时,按照监管要求进行必要的重组改造。

    自1995年第一家城市商业银行成立至今,城市商业银行已经历了近10年的发展历程,而城市商业银行起步之初的发展战略,现在回想起来很是耐人寻味的“保支付、防挤兑、稳过渡”,目前,这一战略已经迅速转变为“规范管理、稳健经营、加快发展”。然而,国内城商行的底子毕竟太薄了。大发展的动力又更多的来自于加入wto等外部环境的驱动,因此,当城商行吹响总攻号角时,还牢牢被三条绳索捆着:资本严重不足、单一城市制、巨额不良资产。


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