“什么？舅舅，您把股份卖了！您是说津门……您一手创办的胡姬花快餐厅？”
赵汉宇问。
“不会吧！您卖给谁了？为什么呀？难道……是快餐厅的经营出现了什么问题？”
米晓冉也问。
汪大东的这番话让米晓冉夫妻俩目瞪口呆，他们万万没有想到，居然会从汪大东的口中听到这样的消息。
他们还记得当初一起陪着汪大东去津门实地考察的情景。
虽然在快餐厅开业的时候，他们没能莅临现场对舅舅表示祝贺，因为当时他们人已经去了美国。
但汪大东也极为兴奋地专程给他们打了国际长途，及时把开业时，店门前顾客队伍排出三百米远的盛况与他们分享。
而且之后一直给他们的消息就是餐厅经营非常红火，远超想象的受欢迎。
好像才经营了一年的时间，汪大东就回收的全部的个人投资，而且还开了一家分店。
所以说，这胡姬花快餐厅在他们的印象里，不但凝结了汪大东不少的心血，而且简直就是一只不断再下蛋的金鸡啊！
他们怎么想，也不明白汪大东怎么舍得卖？又为什么要卖？
要说是生意不好了，也不能说坏就坏，说崩就崩，没有这么个快法啊。
然而更奇怪的是，汪大东听他们这么问，居然颇有几分得意地笑了起来。
就好像正盼着他们跟他打听这个问题呢。
好像这是他值得炫耀，值得骄傲的光彩之处。
“看你们的样子，果然被吓住了吧。不过别胡思乱想啊。告诉你们，我之所以会把股份卖掉。既不是餐厅的经营出了问题，也不是我的脑袋出了问题。而是因为我拥有了一个更好的商业机会。一个可以真正大展宏图，把我看好的快餐行业快速做大的机会。”
汪大东终于为两个人揭开了谜底，敢情是这么回事。
因为在津门创办的胡姬花快餐厅大获成功，汪大东俨然成为了在大陆开办快餐餐厅的第一个外国人。
不仅在津门声名遐迩，让其名利双收，而且更重要的是这个消息甚至通过大陆官方媒体的宣传，被美国记者注意到。
而后再经过这个美国记者的报道，这个消息传到了美国快餐界。
之后同样引起了巨大轰动。
说实话作为世界上快餐业最发达的国家，美国的商界并不缺乏具备战略眼光的人。
能看到共和国这个无限潜力，庞大消费市场的人，也绝非只有汪大东这么一个人。
实际上早在1975年，百事公司的总裁简道尔就确定了拓展共和国内地市场的投资战略。
当时，简道尔因为与时任美国驻京办事处代表的乔治·布什关系不错，且知道共和国没有奶酪售卖。
在来之前，出于朋友的关怀，他还特意在美国订购了一大块奶酪，准备给他们带过来，没想到还因此被共和国的海关误以为是卖奶酪的。
到了1985年，百事的汽水产品在可口可乐公司之后，已经成功进入共和国市场。
百事在华夏灌装厂已经获得初步成功。
于是刚刚收购了肯塔基的百事公司，为了进一步开发内地市场，把快餐业务也做起来。
简道尔就下令，在港城成立了肯塔基的远东地区总部。
1986年，简道尔还率领百事全体董事到访共和国，不但结识了伟人，并参与了美中商会的建立，这在当时的外资企业中前所未有。
其目的就是以港城为桥头堡，站稳脚步后，逐步向内地推进。
然而万万没想到的是，肯塔基在港城市场却遭遇惨败，美国人纯粹的快餐模式并不为华夏民族欣赏，起步就相当艰难。
到目前为止，费劲了力气，肯塔基在港城也只开了三家店铺。
而且几乎全部亏损，完全不成气候。
所以啊，既然连港城的市场都尚未成功，更别说内地市场了。
残酷的现实让简道尔明白过来，想要在华夏土地上顺利开展起快餐业务并不那么容易。
由于东西方文化和生活模式都存在大大不同，美国快餐要想顺利在华夏的土地落地开花，那就必须要用一个懂得华夏文化和市场特点的人。
也恰恰是这个时候，汪大东在内地获得成功，通过快餐挖到第一桶金的消息，传到了美国来。
要知道，1979年的时候，当时还在肯塔基就职的汪大东被美国肯塔基总部曾派往南加州担任区域经理，他可是出任过肯塔基的中层。
所以，汪大东在内地的成功等于给简道尔打出了一张明牌。
当简道尔获知这汪大东曾经是肯塔基的老员工的消息后大喜过望。
立刻让人想办法联系到了远在津门的汪大东，并且代表肯塔基邀请汪大东回到公司来，出任肯塔基远东地区总裁，主要目标和任务是以共和国的全国范围为目标开发大陆内地市场。
开出的条件很优厚，不但给他高薪，合伙人待遇，保证完全不会干预他的经营决策，这充分展现了简道尔求贤若渴的诚意。
于是汪大东动心了。
他非常清楚，共和国是一个规模不亚于美国本土的庞大市场。
肯塔基又有完善的体系、供应链，和绝对的扩张实力和经营。
如果他答应这个条件，凭他对于内地市场的了解，以及成功经验，也许快则数年，慢则十年，他就能在共和国开办数十家，甚至上百家的肯塔基的分店。
和这样的宏图大业相比起来，他个人创办的胡姬花快餐厅当就没那么香了。
就这样，他在思虑再三之后，认为做这件事的时机已经成熟，他有一定的把握。
就对简道尔提出两个要求。
“让我放弃自己的事业，答应出任肯塔基的远东总裁可以。但我上任后，一是要把肯塔基远东地区总部由港城移到新加坡。二就是要把新加坡的肯塔基的全部股权买回来，从此结束授权经营模式，不要再授权别人经营。这你能同意吗？”
对此，简道尔很是好奇，说，“开发内地市场，总部从港城移到新加坡不是反而离内地更远了？何况伱把总部挪走，港城的店怎么办？我不是不答应，但希望你能有个合理的解释。”
没想到汪大东的理由居然还很充分，“你可能不清楚，其实肯塔基不是八十年代才进入华夏的。我在肯塔基工作时了解到的情况是，早在1970年、1971年，肯塔基就到过港城发展，但随后就陷入严重亏损，十几家店被迫关闭。1985年后卷土重来，再次进入，也只开了三家，不成气候，这样的市场，我们屡屡碰壁，一时没有良好的解决办法，不如暂时忽略掉，尽量减少消耗。而且港人大多数是不会讲普通话，所以在港城也没有人力资源，对于我们在内地的经营完全没有帮助。新加坡就不一样了，那的华人讲普通话。到了内地，就能沟通，有助于我们在内地的发展。这样的话，表面上是搬得远了，实际反而近了。我可以直接把新加坡的模式挪到京城来，开第一家店的时候，稍加改进就好。用华夏人的说法，就是近水楼台先得月。”