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第一千四百三十三章要砸碎绊脚石(第1/2页)
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    我看着郭磊说道,这并不是我一家之言,而是我经过实践得出来的结果。当初在布置全市机关干部集体劳动工作的时候,干部不配合,下面意见很大,这绝对是不争的事实吧。

    但是最后的结果如何,你们大家都看得很清楚,为什么会有这样的结果,我想你们大家也很清楚。

    作为领导干部,首先要抛除一个思想,那就是高高在上远离群众,就像伟人曾经的教导我们一样,我们的工作就是从群众中来,到群众中去,深入群众,联系群众,最终跟群众血脉紧密相连。

    这样才知道群众心中想什么,最迫切的想要解决什么困难,最终能够帮助群众解决最实际的问题。

    而作为一个领导干部,连最简单的打扫卫生都做不好,你还能指望他能干好其他的事情吗

    所以做事就要从小事做起,从自己的身边做起。而且国外一个心理学专家研究,如果一个人的办公桌是杂乱无章的,那说明他的思想也是混乱的。如果这个人的办公桌清洁干净,说明这个人的思想就是清晰的。

    所以不要觉得搞卫生是一件微不足道的小事,它能反映出我们真实的心理状况,更能反映出我们每个人的能力,所以这个卫生工作必须做,而且必须要重视这项工作。

    说完这番话我看了一眼郭磊,他端起茶杯慢慢的喝着,从他脸上的神情能够看出,对我刚才那番话并不以为然。

    这个时候徐帆说,对于打扫卫生这件事情他并不抵触,但是对于干部来说,因为这件事情就要他们黄牌警告,公开做检查,甚至要主动提交辞呈,他觉得也有些过分了。

    甚至可能造成干部情绪对立的情况,如果那样的话,对于开展工作是非常不利的。

    毕竟每个干部的工作都不清闲,也许因为这样或者那样的事情,将打扫卫生事情忘了也未可知,所以他说规定打扫卫生日他绝对双手赞成,但是卫生达标不合格采取这么严厉处罚的措施他并不同意。

    紧跟着坐在他一旁的张峰也接口道,对于这个事情他的意见跟郭磊和徐帆一样

    话音刚落高建丽直接说,她记得有句话,没有惩戒的教育是一种无效的教育,同样对于工作也一样,如果这项工作没有惩戒措施,此工作最终只会流于形式甚至无疾而终。

    更何况打扫卫生,更不是要求有多高的能力,只要用心就能做好的事情。至于那些处罚措施,实际上是针对那些无视于规章制度,无视于这项决定的干部而确立的。

    如果某个单位负责人卫生完成工作不好,甚至没有做,那只能说明他并没有将这项最简单的规定落实到位。

    而这小可以见大,这么容易完成的事情都不放在心上,那么更难的事情更重要的事情呢,他会不会放在心上的

    如果事事都采取敷衍了事的态度来对待市政府每一项决定,这样的干部还有必要留用吗

    所以我觉得这项规定,对于干部处罚措施并不过分,甚至是非常有必要的,从这件事情可以检测我们干部,对于市政府决定是否遵从,是否认真对待,是否真真切切抓在手中落实下去。

    听着高建丽的话语,我不仅对这个女人有些另眼相看,抓问题抓的非常关键,从清理卫生这项决定,引申到市政府每项决定是否能认真执行的态度问题,这可是一般人联想不到的。

    到达了这个层面,我知道这场辩论已经没有继续下去的必要了

    刘畅刚紧跟着表态,说他同意高建丽的意见,正如张市长说的,一屋不扫,何以扫天下从中看出能力问题,正如建丽同志说从搞卫生能够看出对待市政府每项工作的态度问题。

    如果一个干部能力和态度都出现了问题,那我觉得距离办错事,违法违纪就不远了。

    与其等出事再拿下他,还不如未雨绸缪提前把他调离岗位,这样做不但预防了有可能造成的损失,更能够保护他们,而不是说打击他们。

    所以建立抽查卫生惩处制度非常有必要,而且非常的有即时性,更具有前瞻性和指导性

    我看见郭磊半张着嘴,吃惊的看着刘畅刚

    会议通过表决,大多数人都同意我提出来的处罚措施,至于郭磊他们几个并没有举手表示赞同。

    不过这党组会并没有完,我接着又让田立军拿出门卫进出登记管理办法制度

    这个制度不光是管外人出入登记,更重要的是在市政府工作人员如果外出的话,一定要登记,如果是公事,要写清楚公事的理由以及办事单位。并且领取公事外出单,加盖办事单位的公章,然后回来交给门卫统一处理。

    如果是私事的话,超过三个小时不回来交给门卫外出单,按请假半天处理

    我授意田立军制定门卫出入管理制度,目的就是限制政府公务人员外出,打着公事的幌子办私事现象的发生。

    甚至有些公务人

    员来了之后,打跟领导打个招呼,一整天不见人影,造成办事找不着人公务延误情况。制定了这个门卫出入管理制度后,肯定对提升公务效率有好处

    郭磊对门卫出入管理制度草案,表达了强烈的反对,他说市政府本来就是整个南华市行政事务的大脑,作为政府工作人员肯定要跟不少单位以及不少人打交道。

    这么限制管理,就相当于给这个大脑加了一层紧箍咒,削减了政府人员工作的自由度,每天坐在办公室里出不去,这不相当于坐监狱吗

    而我看了田立军一眼,田立军又拿出一叠儿材料给每个领导的桌上摆了一份。

    我指了指桌上的材料说道,这就是一个星期我让办公厅,暗中调查每个部门人员到岗情况的汇总,大家可以看看

    如果看完之后,还觉得没有必要制定门卫进出管理制度,那这个管理制度就pass掉

    说实话制定这个管理制度,我并不是拍拍脑袋就想出的主意,而是经过调查深思熟虑的结果。

    就在这一段时间里,我暗中观察南华市市政府各部门工作时,发现脱岗缺岗的情况非常严重。有好几次我布置工作人却找不到,还得打电话把人找回来,而且这样的事情并不是发生在普通工作人员里,往往发生在部门领导的身上

    可每当我问他们干什么了,他们总是说到市直属市局办事当然并不排除有办事的可能,但我想80以上都是编这个理由来搪塞,而我并没有深入追究,毕竟造成这种情况是由来已久的事情。

    对于这样工作不尽心,中途缺岗脱岗的情况,想要禁止并不是说一说或惩处几个人就能够得到遏制,而是需要一个制度约束他们。


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